CARACTÉRISATION QUANTITATIVE DU TERRITOIRE
La caractérisation quantitative du territoire est possible grâce à l’analyse de données combinées que l’Insee, l’URSSAF, et le répertoire Sirène fournissent à notre Observatoire régional.
CARACTÉRISATION QUALITATIVE DU TERRITOIRE
La caractérisation qualitative du territoire vient en complément de l’analyse quantitative. Elle permet d’affiner le diagnostic, de recueillir les avis des acteurs et d’initier un travail de mobilisation collective.
DIAGNOSTIC QUALITATIF PAR FILIÈRES
Le diagnostic qualitatif par filière, sur le modèle du diagnostic qualitatif territorial, est établi à la demande de la collectivité qui a repéré la nécessité de mieux cerner une filière de son territoire et les besoins de ses acteurs.
La CRESS Occitanie peut proposer un diagnostic qualitatif sur les filières suivantes :
- Gestion des déchets, réemploi
- Alimentation durable
- Achats responsables et commande publique
*L’ensemble de ses diagnostics font toujours l’objet d’une restitution en plénière auprès des élus et techniciens de la collectivité.
LES ACTIONS POST DIAGNOSTIC
Une fois le diagnostic partagé terminé, les résultats sont largement diffusés sur le territoire concerné. Sur la base de cette analyse quantitative et qualitative, les acteurs impliqués dans la démarche et la CRESS produisent collectivement un plan d’actions pour développer leur territoire via l’ESS.
Après la réalisation du diagnostic partagé, la CRESS peut soutenir le territoire et ses acteurs dans la mise en œuvre du plan d’actions défini lors du diagnostic, grâce à plusieurs actions :
- Animation de collectifs d’acteurs ESS ;
- Structuration de la chaîne d’accompagnement des porteurs de projet dans l’écosystème ;
- Production de données via l’observatoire régional ;
- Accompagnement de vos démarches d’achats responsables ;
- Accompagnement dans vos politique de transition écologique ;
- Création-développement de PTCE ;
- Sensibilisations - Formations des élus et des agents ;
- Co-organisation d’événements de sensibilisation scolaire ou hors scolaire.
- (lien cliquable vers les briques).
- Appui à la concertation des acteurs ESS dans la construction de politiques publiques
Ce travail permettra de consolider la dynamique observée sur le territoire puis de la structurer, tout en voyant de nouvelles activités très concrètes se mettre en place.
(partie modifié dans l’offre diag, donc modifier aussi le PDF si version validée).
LES OBJECTIFS
1. Finalités de la démarche
- Appréhender la connaissance, le poids, les problématiques et les enjeux de l’ESS sur le territoire
- Impulser des dynamiques collectives, des réseaux d’acteurs locaux sur le territoire
- Favoriser la construction et la mise en œuvre d’une stratégie de développement de l’ESS sur le territoire
- Permettre la structuration de l’ESS à l’échelon local
- Faciliter la création de nouvelles activités répondant aux besoins du territoire portées par l’ESS
2. Objectifs opérationnels
- Quantifier l’ESS sur le territoire : structures, secteurs d’activités et emplois
- Mobiliser une grande diversité d’acteurs d’un même territoire (ESS et hors ESS)
- Mettre en commun le regard que portent les différents acteurs politiques, économiques et sociaux d’un territoire sur l’ESS
- Valoriser les actions et coopérations existantes ou en cours de développement impliquant des acteurs de l’ESS du territoire
- Identifier les sujets majeurs et problématiques qui impactent le territoire aujourd’hui en lien avec l’ESS ainsi que les leviers et freins sur lesquels agir en priorité pour consolider et développer le territoire via l’ESS
- Permettre aux acteurs de co-construire des actions opérationnelles communes pour consolider et développer leur territoire via l’ESS
- Accompagner les acteurs locaux dans la mise en œuvre de ces actions et dans la structuration de la dynamique.
3. Résultats attendus
- Connaissance approfondie de la réalité de l’ESS sur le territoire
- Interconnaissance accrue entre les acteurs locaux (ESS et hors-ESS)
- Développement d’une dynamique de dialogue et de coopération entre les acteurs
- Mise en œuvre d’actions en faveur de la consolidation et du développement de l’ESS sur le territoire
- Mise en œuvre d’activités relevant de l’ESS répondant aux besoins du territoire
- Impacts directs et indirects en termes d’économie et d’emploi sur le territoire
- Emergence d’une forme de structuration de la dynamique sur le territoire (pôle territorial de coopération économique, clusters, société coopérative d’intérêt collectif…)
LE DÉROULEMENT
La méthodologie proposée par la CRESS possède l’avantage d’être formalisée dans un référentiel évolutif, qui lui permet d’être adaptée aux contextes locaux.
Phase 1 : Caractérisation du poids, des problématiques du secteur et des coopérations territoriales par les acteurs locaux
- Durée : environ 6 mois
- Résultat attendu : production d’un état des lieux quantitatif et qualitatif de l’ESS sur le territoire croisant les regards des structures de l’ESS, des entreprises classiques et des acteurs institutionnels
Phase 2 : Echange et réflexion prospective
- Durée : environ 3 mois
- Résultat attendu : production d’un diagnostic partagé avec une vision prospective et construction d’un plan d’actions pour développer le territoire via l’ESS
Phase 3 : Formalisation et valorisation des résultats obtenus
- Durée : environ 3 mois
- Résultat attendu : diffusion et utilisation des données relatives à l’ESS sur le territoire par les acteurs locaux et supra-locaux
Les phases 1 à 3 recouvrent la totalité de la démarche de diagnostic partagé. A l’issue, les acteurs locaux souhaitent généralement poursuivre le travail. Aussi, une quatrième phase s’avère indispensable pour consolider et structurer la dynamique.
Phase 4 : Consolidation et structuration de la dynamique
- Durée : environ 24 mois
- Résultats attendus : mise en œuvre des actions du plan d’action défini en phase 2 et formalisation du collectif d’acteurs généré
Ainsi, la durée d’intervention totale – si les 4 phases sont mises en œuvre – peut aller jusqu’à 3 ans.