Communauté de pratique « Le manager de proximité, maillon essentiel de la QVCT »

Publié le 5 mars 2026

  • Agenda / Événement

Vendredi 3 avril de 09h00 à 12h00

Le manager de proximité : au plus près des équipes, au cœur de ce qui fait une entreprise qui marche vraiment.

Pendant 2 ans, dans le cadre du projet FACT, Annie Marxer et Francesca Boniotti, consultantes en QVCT, ont accompagné 4 entreprises dans l’amélioration de leurs conditions de travail. Ce qu’elles ont vu, encore et encore : le manager de proximité est le vrai maillon entre la direction et les équipes. Essentiel. Indispensable. Et pourtant trop souvent laissé seul face aux enjeux humains et économiques de l’entreprise.

Alors elles ont décidé d’en faire le cœur d’une Communauté de Pratique QVCT : Le vendredi 3 avril 2026
De 9h00 à 12h00
A La Conciergerie d’Eurêk’ACT, 2 rue Nicolas Copernic (Castelnau-le-Lez)

Thème : « Le manager de proximité, maillon essentiel de la QVCT »

INSCRIPTION >>> https://www.helloasso.com/associations/eurek-act/evenements/communaute-de-pratique-le-manager-de-proximite-maillon-essentiel-de-la-qvct

En prévision de la Semaine QVCT 2026 – « Manager tout en travail »

Ce n’est pas une conférence. Ce n’est pas une formation. C’est un espace participatif et ancré dans le travail réel. Au programme : témoignages & retours terrain (des enseignements concrets issus du projet FACT, partagés par ceux qui l’ont vécu. Présence de l’ARACT Occitanie, avec Catherine Levrat Pinatel), échanges & discussion (un temps ouvert pour confronter les expériences, les doutes et les réussites de chacun) et des ateliers participatifs.

On y parlera de :

→ La double pression que vivent les managers au quotidien

→ Le travail invisible qu’ils portent (coordonner, soutenir, arbitrer…)

→ Les leviers concrets pour mieux les soutenir – et transformer ça en force pour toute l’organisation

Pour qui ?

Dirigeants – Qui cherchent à prouver que bien travailler, c’est mieux performer
Responsables RH – En quête d’outils concrets et de pairs avec qui partager
Responsables RSE – Qui font le lien entre conditions de travail et engagement
Élus CSE – Qui veulent transformer leur rôle en levier d’amélioration du quotidien au travail
Parce que bien-être des salariés et performance économique ne s’opposent pas. Ils se nourrissent mutuellement.