Un bilan 2024 riche en avancées
L’année 2024 a été marquée par plusieurs réalisations significatives :
- Le premier bilan carbone de l’agence, qui a permis d’identifier les principales sources d’émissions et de définir des axes d’amélioration
- Le déploiement d’un guide de l’événement responsable pour accompagner les équipes et partenaires dans l’organisation d’événements écoresponsables
- L’élaboration d’une politique d’achats responsables avec des critères intégrés dans les cahiers des charges
- Un programme de sensibilisation des salariés mobilisant plus de 200 participations (challenge mai à vélo, digital clean up, fresques du climat, courses solidaires…)
Un plan d’action RSE 2025-2026 axé sur la décarbonation des activités
En réponse à son bilan carbone, qui a identifié les événements, les déplacements et les achats de services comme principales sources d’émissions, AD’OCC structure son plan d’action 2025-2026 autour de quatre axes complémentaires :
- Accompagnement : valorisation des impacts positifs des activités de l’agence, mesure de l’évolution des structures accompagnées en matière de développement durable et meilleure visibilité des accompagnements sur le volet développement durable.
- Actions collectives : sensibilisation des parties prenantes, promotion des transports durables, suivi de l’empreinte carbone des événements et intégration systématique de critères RSE dans les bilans.
- Environnement : mise en place de mesures incitatives pour la mobilité durable, déploiement d’une politique d’achats responsables, optimisation de la gestion des déchets et réduction de l’impact du numérique.
- Culture RSE : renforcement de la communication RSE, développement du parcours collaborateur, amélioration des pratiques managériales et incarnation des valeurs de l’agence.
Ce plan répond directement aux objectifs de la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) et vise à réduire significativement l’empreinte carbone de l’agence tout en optimisant son impact positif sur les territoires.
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(Source/Crédits : AD’OCC)