🧭 Un cadre récent, encore peu documenté
Depuis la loi du 31 juillet 2014, les sociétés commerciales peuvent appartenir à l’ESS, sous conditions : utilité sociale, gouvernance démocratique, lucrativité encadrée. Pourtant, elles restent encore peu visibles dans les données publiques.
Une dizaine d’années après cette avancée majeure, quelle est la réalité des Sociétés Commerciales de l’Économie Sociale et Solidaire (SCESS) en Occitanie ? Quels sont leurs besoins ? Quelle place occupent-elles dans l’écosystème régional ?
Pour répondre à ces questions, la CRESS Occitanie a conduit la première étude régionale dédiée aux SCESS.
Une approche croisée : analyse quantitative inédite + enquête qualitative auprès de 44 structures
Quelques enseignements de l’étude
📍 Une présence territoriale marquée par les dynamiques urbaines
- Des SCESS présentes dans tous les départements d’Occitanie
- Une forte concentration en Haute-Garonne
- Plus de la moitié des établissements situés dans les grandes agglomérations (Toulouse, Montpellier, Nîmes…)
- Une implantation encore limitée dans les territoires ruraux
💼 Des activités au cœur de l’économie “classique”
- Une forte présence dans : le soutien aux entreprises (22%), le commerce (18%), l’industrie (14%)
- Un positionnement complémentaire aux associations, davantage présentes dans le social, le culturel et l’éducatif
🤝 Des entreprises engagées dans les pratiques de l’ESS
- Gouvernance participative : deux tiers des SCESS ont mis en place des comités stratégiques ou ESS intégrant des parties prenantes externes
- Ancrage territorial et coopérations locales avec d’autres acteurs ESS
- Recherche d’une utilité sociale comme pilier central de leur activité
- Une gestion financière responsable : bénéfices majoritairement réinvestis, écarts de rémunération maîtrisés et pratiques salariales équitables
⚠️ Des défis à relever pour leur développement
- Besoin d’un accompagnement renforcé (juridique, financier, gouvernance)
- Manque de visibilité et de reconnaissance du statut SCESS
- Confusion avec d’autres formes d’entreprises engagées
- Faible structuration collective et isolement des acteurs
Qui sont les SCESS en Occitanie et comment mieux les accompagner ?
👉 Téléchargez le rapport complet pour découvrir l’ensemble des résultats et recommandations
